Inscrições até 20 de fevereiro
10% desconto no PIX ou
5% no Cartão em 10 parcelas

Whatsapp: (19) 9 8178-8609


Início em 24 de fevereiro de 2026

Aulas às 3a-feiras (19h15-22h30)


Formato Ao Vivo Online

O curso tem 11 aulas online ao vivo.Opção de encontros presenciais para networking.Se você preferir, poderá fazer o curso 100% online.Econtros em Campinas ou em São Paulo.Opção de realizar um TCC para a realidade de sua empresa escolhida.


Proposta Geral do Curso

Este é um programa executivo, prático e aplicado, desenvolvido para formar gestores, consultores e profissionais avançados em supply chain, logística, operações e estratégia que desejam compreender e implementar inteligência artificial e tecnologias emergentes em suas organizações.


O Curso Integra


IA aplicada
(machine learning, RPA, algoritmos e otimização)

Digital Supply Chain
(blockchain, AR e digital twins)

Estratégias na supply chain

Gestão de Projetos de AI
(modelos de design e implantação)
(modelos de financiamento e KPIs)

S&OP-S&OE-PCP com novas tecnologias

Distribuição, última milha e omnicanalidade

Torre de controle e arquitetura de malhas

Aplicações Práticas
(forecast, compras, armazenagem e produção)



Conteúdo das Aulas Online


A01 (24/fev)
Previsão de Demanda com AI

Aula INAUGURAL
Fatores críticos de decisão
Prática guiada: Machine Learning para previsão
Workshop: demanda volátil em ambientes multicanal


A02 (17/mar)
IA no Planejamento da Produção

Planejamento e carregamento: impacto da IA
Sequenciamento com algoritmos
Capacidade dinâmica
Demonstração: algoritmo de sequenciamento


A03 (24/mar)
AI aplicado ao Customer Service

Planejamento e carregamento: impacto da IA
Sequenciamento com heurísticas + algoritmos
Capacidade dinâmica e teoria das filas aplicada
Demonstração: algoritmo de sequenciamento


A04 (31/mar)
Torre de Controle e Roteirização

Conceitos estruturantes de transportes
Torre de controle digital e sensores
Algoritmos de roteirização (exemplos reais)
Cálculo de custos, trade-offs, SLA e performance
Case prático: interiorização logística


A05 (7/abr)
KPIs Inteligentes (RPA e Analytics)

BPM aplicado à Supply Chain digital
Automação de indicadores (RPA no ciclo de KPIs)
Painel executivo de desempenho
Oficina: construção de dashboard inteligente


A06 (5/mai)
S&OP/IBP Digital + S&OE Inteligente

Estrutura de decisão digital no S&OP e S&OE
Como a IA muda o fluxo do ciclo
Fluxos prescritivos e automatização da pauta
Exemplos por setor
Exercício: simulação de um ciclo digital completo


A07 (12/mai)
Gestão de Estoques com IA

Estatística Avançada e Variáveis-chave
Estoque probabilístico com Machine Learning
Oficina: cálculo de estoques dinâmicos


A08 (19/mai)
Distribuição Urbana

Última Milha e Omnicanalidade Inteligente
Automação de Armazéns
Modelos de entrega inteligentes
Simulação de custos e performance


A09 (26/mai)
Strategic Sourcing & Procurement

Digitalização em compras (IA + RPA + Analytics)
AI aplicado à Matriz Kraljic, PESTEL, TCO
AI aplicado à Cost Breakdown e Spend Analysis
Bots para RFx e negociação
Oficina: Árvore decisória de compras


A10 (02/jun)
Blockchain e Cyber-Segurança

Blockchain e rastreabilidade
Data Fabric e conectividade 5G
Segurança cibernética na cadeia
Prática: Auditoria de riscos cibernéticos


A11 (23/jun)
Arquiteturas de Realidade Aumentada

Aula de ENCERRAMENTO
Digital Twins (níveis de maturidade)
Realidade aumentada
Fechamento técnico: do diagnóstico ao roadmap


Encontros Presenciais Opcionais


1o ENCONTRO
Campinas (3/mar) ou São Paulo (10/mar)
TEMA GERAL: Introdução Executiva à IA AplicadaO papel da IA na supply chain e o Modelo SNAR como framework de visão ponta a ponta

Oficina prática:
Mapeando oportunidades de IA na sua empresa



2o ENCONTRO
Campinas (14/abr) ou São Paulo (28/abr)
WORKSHOP:
Aplicação de IA e RPA com KPIs na Supply Chain
Exercício prático:
Desenhando seu ciclo digital de decisão



3o ENCONTRO
Campinas (9/jun) ou São Paulo (16/jun)
WORKSHOP:
Demonstração de Digital Twins na Supply Chain e construção de mini torres de decisão

Framework executivo:
Implantação de Projetos de IA



Calendário


Aulas Ao Vivo Online via ZOOM
Serão Gravadas e Disponibilizadas
Fevereiro: 24
Março: 17, 24 e 31
Abril: 7
Maio: 5, 12, 19 e 26
Junho: 02 e 23


Encontros Presenciais
Focado no Networking
Campinas: 3/mar, 14/abr, 9/jun
São Paulo: 10/mar, 28/abr, 16/jun



Valores e Formas de Pagamento


Até 19/dez/2025

À VISTA (PIX): 30% de descontoNo Cartão em 10 parcelas
com 20% de desconto:



Até 30/jan/2026
À VISTA (PIX): 20% de desconto
Ou no Cartão em 10 parcelas
com 10% de desconto:

Até 20/fev/2026
À VISTA (PIX): 10% de desconto
Ou no Cartão em 10 parcelas
com 5% de desconto:

Após 20/fev/2026
À vista com 5% de desconto ou em 10 parcelas no Cartão


Solicite detalhes, tire suas dúvidas!


Perguntas Frequentes

1. Qual o posicionamento desta Formação Executiva?
É um programa executivo avançado, de curta duração, criado para profissionais experientes que querem acelerar carreira, liderança e domínio técnico em temas modernos.

2. O programa é certificado pelo MEC?
Não. Desde 2001 nós oferecemos cursos reconhecidos pelo mercado e pelas empresas, mas não são regulamentados pelo MEC, assim como MBAs de curta duração, cursos executivos e certificações corporativas. Você recebe um certificado executivo, amplamente aceito em processos seletivos e empresas.

3. Preciso ter MBA para participar?
Não. Basta ter experiência profissional. O curso foi criado para quem já atua e quer evoluir rapidamente.

4. Para quem o curso é indicado?
Para gestores, especialistas e líderes que enfrentam desafios reais e precisam tomar decisões melhores, mais rápidas e mais estratégicas.

5. Os encontros presenciais devem ser pagos de forma complementar?
Não. Não há custo adicional para participar dos encontros presenciais.

6. O curso é prático?
Sim. Todo o conteúdo é voltado para aplicação imediata: ferramentas, métodos, cases e modelos que você usa no dia seguinte.

7. Preciso saber tecnologia?
Não. O curso vai do zero ao avançado, com foco em tomada de decisão. Não envolve programação.

8. Quando deveo decidir se farei o TCC?
O TCC é opcional e você pode decidir por fazê-lo ao longo do curso. Não precisa fazer esta escolha no momento da inscrição

9. O curso dá certificado?
Sim. Você recebe certificação executiva, amplamente reconhecida pelo mercado.

10. Quais são os descontos?
Os descontos são progressivos conforme a antecipação da inscrição. Entre em contato e passaremos todos os detalhes.

11. Qual o horário das aulas?
Todas as aulas ao vivo e online são oferecidas ao vivo das 19h15 às 22h30. As aulas serão gravadas. Os encontros presenciais (opcionais) também acontecerão a partir das 19h15.

12. Como faço minha inscrição?
Volte para a página principal. No final você encontrará um formulário. Envie uma mensagem e faremos contato.

Coordenador do Curso

Alexandre Oliveira

Este Pós-MBA é coordenado por Alexandre Oliveira, PhD, uma das referências na interseção entre Logística e Supply Chain, Inteligência Artificial, Estratégia, Finanças, e Novas Tecnologias.Se você busca um curso que realmente transforma sua forma de pensar, decidir e liderar, aprender com quem vive esses temas no mais alto nível faz toda a diferença.Sua formação inclui:
• Doutorado em Inteligência Artificial aplicada à decisão corporativa (UNICAMP)
• Mestrado em Supply Chain pela Cranfield University (UK)
• Pós-doutorado em Estratégia (Universidade de Innsbruck, Áustria)
• Pós-graduação em Estratégias Digitais pelo MIT
• Pós-graduação em Finanças pela UNICAMP
• Pós-graduação em Direito Digital pela Escola Paulista de Direito
É professor convidado na FGV-EAESP e no IBGC, com mais de 15 anos de docência em pós-graduação na USP e UNICAMP. Também é colunista da Revista Relações com Investidores.Alexandre é Coordenador da Comissão de Finanças do IBGC, instrutor do Curso de Formação de Conselheiros e consultor de grandes empresas que enfrentam desafios reais de competitividade, capital, inovação, risco e performance. Atuou como executivo no Brasil e no exterior, incluindo posições de liderança na Procter & Gamble, Verifone, AJR e no Fundo Patrimonial Patronos.Combinando prática executiva, visão acadêmica e experiência em conselhos, Alexandre construiu um programa desenhado para quem deseja ir além do MBA tradicional: conteúdo avançado, aplicação imediata, profundidade técnica e discussões que só acontecem entre profissionais de alta senioridade.Se você acredita que sua carreira está pronta para um próximo nível, este é o tipo de coordenador que você quer ter guiando sua jornada.

Como a IA
está redefinindo carreiras
em Logística e Supply Chain
e por que você não pode ficar de fora


A revolução digital transformou a logística e o supply chain em um campo onde apenas os profissionais capazes de dominar IA, algoritmos, automação e novas arquiteturas sobreviverão com protagonismo.

Este Pós-MBA prepara profissionais para liderar essa transição com visão, técnica e aplicabilidade imediata.

Cada aula, ao vivo e online, foi pensada para aumentar a empregabilidade, ampliar o impacto estratégico e posicionar os participantes no seleto grupo de executivos aptos a pensar, construir e operar cadeias verdadeiramente digitais.

1. A aula inaugural mergulha no coração da tomada de decisão moderna: previsão de demanda com machine learning. Ao entender os fatores críticos, experimentar modelos reais e aprender a operar em ambientes multicanais voláteis, você adquire a habilidade mais procurada por empresas data-driven: transformar incerteza em vantagem competitiva. Dominar esse conteúdo gera empregabilidade imediata em qualquer setor.

2. Na segunda aula você aprenderá como IA muda o planejamento e carregamento, otimizando sequenciamento, capacidade e priorização. Ver algoritmos funcionando em situações reais o coloca à frente da concorrência: empresas que buscam eficiência operacional valorizam profissionais capazes de equilibrar fluxo, capacidade e lead times com técnicas avançadas baseadas em dados.

3. O foco da terceira aula será Customer Service, que é hoje representa um diferencial competitivo, e a IA redefine completamente o modelo de resposta, priorização e alocação. Ao dominar heurísticas, algoritmos e conceitos de filas aplicados ao atendimento, você se torna apto a elevar níveis de serviço e reduzir custos simultaneamente, algo raríssimo no mercado.

4. Na quarta aula abordaremos a formação de líderes de operações avançadas, conectando sensores, telemetria, roteirização inteligente e cálculo de custos em uma visão integrada. Entender torres de controle digitais e algoritmos de decisão é hoje uma exigência para posições de média e alta liderança. Esta aula o posiciona para funções emergentes como coordenador de torres digitais, head de eficiência logística e gerente de malhas.

5. As organizações mais competitivas automatizam seus indicadores. Na aula 5 você aprenderá a transformar processos manuais em fluxos automatizados, criar dashboards inteligentes e operar RPA na prática. Esse conhecimento abre portas em qualquer empresa que esteja migrando para modelos de governança digital (que hoje são praticamente todas).

6. A sexta aula habilita você a operar ciclos de decisão totalmente digitais, que é o novo padrão global. Ao entender como IA transforma S&OP, S&OE e integradores de rotina, você se torna elegível para funções estratégicas em planejamento integrado, uma das áreas mais valorizadas pelas corporações que buscam resiliência e maior margem.

7. O profissional que domina estoques probabilísticos com machine learning vale ouro no mercado. Nesta aula 7 você aprenderá a calcular estoques dinâmicos e a aplicar variáveis avançadas que reduzem rupturas e excesso simultaneamente. É uma das competências mais demandadas na logística moderna.

8. Na oitava aula você vai compreender como IA, automação e algoritmos de otimização remodelam a última milha, omnicanalidade e o custo de entrega. Essa aula é essencial para carreiras ligadas a varejo, e-commerce, transporte e fulfilment, onde empresas procuram profissionais capazes de reduzir custos sem comprometer o SLA.

9. Compras está mudando rapidamente, e IA já é usada para spend analysis, matriz Kraljic dinâmica, bots de negociação e análise de custo total. Ao dominar essas ferramentas, você se habilita para posições estratégicas em suprimentos. A aula 9 abordará uma das áreas mais impactadas pela transformação digital.

10. A segurança digital e a rastreabilidade são hoje diferenciais competitivos e requisitos regulatórios serão tratados na décima aula. Esta aula o prepara para operar Blockchain, Data Fabric e auditorias de risco cibernético, habilidades cruciais para qualquer profissional que lidere operações conectadas ou processos críticos de supply chain.

11. Na aula de encerramento, você aprende a projetar digital twins, operar realidade aumentada e transformar diagnósticos em roadmaps executivos. Essas competências representam o futuro da manufatura, logística, manutenção e centros de controle. Dominar essas arquiteturas amplia drasticamente seu valor no mercado.

O Pós-MBA foi desenhado para profissionais que desejam não apenas acompanhar a transformação digital, mas liderá-la.

Cada módulo entrega ferramentas práticas, visão estratégica e habilidades que aumentam imediatamente sua empregabilidade em logística, supply chain, tecnologia e operações.

Se você deseja ocupar posições de destaque e preparar sua carreira para a próxima década, este curso é a escolha certa.